2月16日上午，集团总承包事业部年初工作会议在总部大楼12层会议室召开。集团公司董事长陈向阳，副总经理兼总承包事业部总经理朱洪新，集团经营、财务等相关部室负责人参加了会议。会议明确总承包事业部要以把好经济、质量、品牌关为基本原则，坚决执行集团公司各项规章制度，以高质量发展为目标，保质保量完成既定的目标任务。

　　集团财务部部长孙东、税务主管倪燕分别对总承包事业部2018年的财税工作进行了点评及相关的业务指导;集团总会计师倪学辉要求总承包事业部进一步加强财务管理，壮大财务管理人员队伍，为持续发展提供保障;集团总经济师费峻峰举实例、列数据，从直观的角度强调了优质的经营管理工作对企业效益的重要作用。

　　会上，朱洪新作了工作报告。报告全面总结了总承包事业部2018年的工作，分析了工作中存在的问题，并从促进理念相融、加大经营力度、突出流程管控、壮大人才队伍、强化质安管理、提高管理效能六个方面对下阶段的工作作了安排部署。

　　董事长陈向阳作了会议总结及动员讲话。他首先对总承包事业部2018年的工作给予了充分肯定，同时以“志存高远创大业、精益求精铸品牌、管理自觉有担当、良性互动显格局、永葆激情谱华章”五个方面对总承包事业部提出了新的工作要求。他强调，总承包事业部一定要珍惜集团公司提供的平台，结合集团公司的总体目标，对标先进，进一步加大技改创新，优化成本管控，提升工程质量，增强管理自觉，加强作风建设，焕发创业激情。最后，他动员大家一定要充满信心，大胆开拓，持之以恒，奋勇争先，确保全面完成和超额完成2019年生产管理目标任务。