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强化施工管理 创建精品工程

强化施工管理 创建精品工程

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2009-11-06 17:10
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  今年以来,第七工程有限公司狠抓工程项目质量,创精品工程。该公司承建的中房富力城项目是中房集团银川公司本年度的重点开发项目,也是银川市今年的重点工程,同时也是公司历年来承接的单体体量最大的项目。今年6月,该工程获得了宁夏回族自治区建设厅颁发的“安全质量标准化工地”奖牌。6月中旬受到自治区副主席和建设厅长的慰问。7月,区质监总站组织全区施工单位来该项目观摩。该工程被宁夏回族自治区推荐申报全国质量、安全示范工地评比。

  今年上半年新开工项目银川中房富力城项目地处银川市新华街核心商圈的最繁华地段,与银川商城一路之隔,周边有温州商城、新华百货、东方红广场、国芳百盛等大卖场,工程总建筑面积14.3万m2,框剪结构,地上为A、B、C、D四栋综合楼,公司施工A、B、D座楼,建筑面积9.96万m2。

  为打造精品工程,公司组建了强有力的项目领导班子,制订了项目创优计划。今年3月,项目部派专人随同中房公司人员一起去上海、苏州等南方城市学习考察,同时派出了多名安全员到银川市重点工程项目现场参观学习。在整个施工管理中狠抓了以下三个方面:

  现场文明施工。公司按CI形象设计要求,精心规划总体布置。施工现场道路硬化,材料指定堆放,分类标识,施工中做到工完料尽场地清。设置吸烟室、职工休息室,达到“无烟头、无垃圾、无废料”和美化、绿化、硬化的标准。针对在繁华地段施工引起的噪声污染,项目部避开夜间施工作业,围护泵车车间,增设居民区和施工现场的隔音墙。该公司的现场文明施工受到驻地居民们的一致好评和支持。

  安全管理。项目部努力提高全员安全意识,先后组织安全培训5次,学习相关法律、法规和标准。狠抓安全生产责任制的落实,层层签订安全生产责任书,建立了明确的安全生产责任目标。建立健全各级安全管理保证体系和各项安全生产管理制度,明确奖惩措施。针对整个工程全部临街施工,公司大量投入地筢作为每层脚手架的外围护栏,让职工能在一个相对封闭的环境中安全施工。加强施工生产过程中安全工作的监督检查和控制。项目部编制了安全生产应急预案,并组织演练2次。项目部给每个安全员还配备了数码相机,坚持要求每天巡视并将项目施工过程中存在的各项安全隐患摄像公示。安全员搞好日常安全资料管理,把每次职工培训及应急预案演练等录像、照片刻成光盘保存。

  质量控制。围绕项目创优目标,首先结合项目特点制订出台了《创优制度》《方案审批制度》《前期策划制度》《首件样板制度》《目标责任制度》《质量巡查制度》《施工质量评分标准》等一系列内部管理规定,在制度上保证质量体系的运行。严格按照工序质量全过程、全方位受控的要求,实现事前、事中、事后三个阶段控制,建立公司、项目部、操作班组人员三个层次的质量控制体系,围绕创优目标层层分解落实,做到粗粮细做,细粮精做,确立细节论成败的理念,形成了自上而下的质量管理体系和自下而上的质量保证体系。例在砼施工中,项目部委派专人长期监督砼公司砼的制作,确保砼制作的质量。在浇筑过程中委派有经验的启东籍职工专职全程监督砼振捣过程,确保振捣质量。在模板和钢筋施工过程中,通过专职人员的全程监督,从未出现过验收通不过的现象,受到监理部门的一致好评。

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